MANTEneRSE RENTABLE EN TIEMPOS DE CRISIS
“Mantener la rentabilidad a pesar de las adversidades, puede ser un reto alcanzable, siempre y cuando nuestro Capital Humano sea dirigido con una visión amplia del negocio, direccionando la toma de decisiones en comunión y equilibrio con los objetivos y recursos de las Organizaciones”
GESTIóN de RECURSOS HUMANOS EN ÉPOCA DE PANDEMIA y post-pandemia
“La resiliencia, así como la planeación estratégica con sentido de realidad y derivada de un diagnóstico hecho a consciencia, en paralelo con la estructuración ordenada de las Organizaciones, con base en sus objetivos ligados a indicadores y resultados, son los factores clave e indispensables para alcanzar el éxito en la realidad del día de hoy”
“Ante un cambio tan importante en la vida, es normal preocuparse; sin embargo, existe la manera de llevar a cabo un proceso ordenado y satisfactorio.”
¿estoy PREPARADO PARA JUBILARME?
¿cómo serán LAS RELACIONES LABORALES DE HOY Y DEL MAÑANA?
Adaptarse a los cambios no es opcional en todos los ámbitos.
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